為進一步匯聚監督合力，提升監督質效，1月2日下午，國聯集團召開第四輪專項監督暨紀審聯動反饋會。集團監事會主席黃勇、紀檢委員許丹、副總經理陳功出席會議并講話，紀檢監察部、內審部、財務部相關人員，盱眙國聯建設工程質量檢測有限公司（以下簡稱檢測公司）全體人員參加會議。
會上，內審部負責人反饋了“紀審聯動”情況，對檢測公司的財務管理、內部控制等方面進行深入分析，明確指出了存在問題和潛在風險。
會議要求，檢測公司要從以下方面出發做好問題整改工作：一是思想上要正確認識?！凹o審聯動”是提升監督協同貫通、強化內部管理的有力舉措，要卸下思想包袱，足夠重視、認真對待整改。對照問題清單，從嚴從實、從快從細抓好整改，確保如期、全面、徹底整改到位。二是行動上要明確責任。進一步提升站位、壓實責任，直面問題、敢于擔當，把發現問題、解決問題的過程，變為改進作風、促進工作的過程。逐條逐項分解問題清單，區分即知即改事項與長期任務，做好精力分配，提高整改實效，強化內控約束，規范內控有序運行。三是目標上要推動發展。對標對表，總結提升整改工作經驗，堅持注重標本兼治，完善制度體系，強化制度執行。以整改為契機推動管理規范，把紀審聯動結果與平時業務工作緊密結合，讓整改成效體現到工作中。
檢測公司負責人針對反饋意見作表態發言。
